Future of Work
Por que devemos ser optimistas em relação ao futuro do trabalho?
Por que devemos ser optimistas em relação ao futuro do trabalho?
By Epic Talent Society
Abril 29, 2025

O caminho para uma vida plena parece cada vez mais difícil para muitos no contexto do trabalho. Descobre neste post mais sobre o futuro do trabalho.

Porque é que a requalificação é importante: Ideias de “Towards a Reskilling Revolution: Um futuro de empregos para todos”
1. Existem novas oportunidades de emprego

Embora sair da nossa zona de conforto possa ser um desafio, há oportunidades tangíveis à nossa espera. De acordo com o relatório do WE Forum, com uma requalificação adequada, o trabalhador médio dos EUA pode escolher entre 48 novas carreiras “adequadas”. Prevê-se um crescimento em vários sectores, incluindo TI, infra-estruturas, saúde e educação. O futuro do trabalho está nas nossas mãos; podemos moldar a forma como a tecnologia aumenta as oportunidades de trabalho em vez de as diminuir.

2. A necessidade de uma revolução de requalificação

Um dos principais motivos de preocupação relativamente ao futuro do trabalho é a falta de mecanismos sólidos de requalificação dos adultos em muitas economias. Tradicionalmente, a mobilidade social através da educação é algo que se estabelece numa fase precoce da vida. Uma revolução na requalificação é essencial para alargar as oportunidades para todos, incluindo os três mil milhões de trabalhadores da força de trabalho mundial.

3. O retorno da revolução do reskilling

Para concretizar esta visão, os líderes e os trabalhadores devem estar dispostos a investir na melhoria das competências e na requalificação. Os benefícios são substanciais, com os trabalhadores requalificados a registarem um aumento salarial médio de 15.000 dólares. As empresas beneficiarão de uma mão de obra qualificada, especialmente em funções que, de outra forma, ficariam vagas. Para os governos, colmatar as lacunas de competências pode ser um investimento de elevado retorno para o crescimento e a coesão social.

4. Aproveitar os dados para as transições de emprego

O relatório do Fórum WE oferece uma série de mapas de transição profissional baseados na colaboração de dados, delineando opções viáveis de reconversão profissional para trabalhadores em tipos de emprego em declínio. Por exemplo, os trabalhadores das linhas de montagem podem explorar 59 percursos profissionais alternativos, enquanto os operadores de caixa deslocados pela automatização podem considerar funções nos serviços alimentares, tornando-se baristas ou gerentes de loja, ou tornarem-se empregados de balcão ou agentes de viagens.

5. Igualdade de género no reskilling

Atualmente, os homens e as mulheres que enfrentam a deslocação têm oportunidades de emprego significativamente diferentes. As mulheres têm cerca de metade das oportunidades que os homens têm. Ao adoptarmos uma abordagem de requalificação desagregada por género, podemos reduzir esta diferença de oportunidades, com 74% das mulheres em risco a beneficiarem de uma combinação de requalificação e transições de emprego, em comparação com 53% dos homens.

6. O desafio da coordenação para as transições de emprego

Em 2026, sem requalificação, 16% dos trabalhadores americanos deslocados estariam num beco sem saída e um em cada quatro teria, no máximo, três potenciais transições de emprego. No entanto, com a requalificação, mais de 95% dos trabalhadores deslocados poderiam transitar para empregos em crescimento, normalmente com rendimentos mais elevados. Para tal, é necessário que 70% dos trabalhadores afectados recebam formação numa nova “família” de emprego ou carreira. A resolução deste desafio de coordenação exige esforços concertados das empresas, dos decisores políticos e de várias partes interessadas para repensar o planeamento da força de trabalho e colaborar eficazmente.

We can Shape and Adapt to the Future of Work

O futuro do trabalho não está gravado na pedra; é uma paisagem que podemos moldar e à qual nos podemos adaptar.
Com os investimentos certos em requalificação e uma abordagem colaborativa, podemos criar um futuro de empregos para todos, colmatando o défice de competências e promovendo a coesão social e o crescimento.

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