Hoje, como fundador da Epic Talent Society, compreendo que todos queremos saber quais as carreiras que estão a crescer e que oferecem a oportunidade de uma aprendizagem sustentável e contínua.

Foi por isso que decidimos celebrar o nosso primeiro ano de existência servindo a nossa comunidade e organizando o Epic Speaker Summit 23.

Criámos um alinhamento épico de oradores pioneiros nesta fronteira para destacar as carreiras emergentes e convidar-nos a construir o nosso futuro.

Numa tentativa de partilhar a riqueza das aprendizagens do Epic Speaker Summit 23, procurei escrever um breve parágrafo sobre “o que aprendi” com cada um deles.

Nota: Por conveniência, decidi escrever as minhas notas de aprendizagem em duas partes. Podes ler a Parte II aqui.

Carreiras de Fronteira – Parte 1 Carreiras de Fronteira : Estas são algumas das carreiras que estão a crescer e a estruturar-se para se prepararem para o futuro.

Luís Rochartre Álvares – Sustentabilidade – “Acelerar para a Regeneração”

Já não basta sermos “net zero” em termos de emissões de carbono, temos de ser “net positivos” rapidamente! Só conseguiremos recuperar o tempo perdido se nos tornarmos rapidamente contribuintes líquidos! Podemos fazê-lo redesenhando os nossos modelos de negócio, o que é mais rápido e tem mais impacto do que concentrarmo-nos apenas no combate às insustentabilidades ao nível dos produtos. Já estamos conscientes, passemos rapidamente à ação! Sabe mais sobre Luís Rochartre.

Elói Gonçalves Pardal – Luxo – “O Futuro do Luxo é Diverso” “O luxo não é o oposto da pobreza, mas da vulgaridade”

Coco Chanel. Esta frase abriu a conferência dedicada ao luxo. Embora os valores do luxo sejam intemporais, atualmente o luxo é predominantemente franco-italiano. No entanto, existem muitos mercados de luxo importantes que dão prioridade ao artesanato local, basta pensar na Índia e nos mercados do Sul da Ásia. Em Portugal, existe luxo em vários mercados (como o do vinho), mas há uma oportunidade real de aproveitar a nossa história multicultural, baseada em entrepostos comerciais, para contribuir para um luxo mais diversificado no mundo. Sabe mais sobre Elói Gonçalves Pardal.

Tiago Lopes Farias – Mobilidade e Cidades – Access Cities – “Melhor Qualidade de Vida através da Mobilidade Inteligente”

Setenta por cento da população mundial vive em cidades, pelo que a batalha pela sustentabilidade passa inevitavelmente pelas cidades. Mas a mobilidade é apenas um meio para atingir esse objetivo. Para ter um futuro no planeta, as pessoas devem imaginar e projetar cidades onde gostariam de viver, com uma abordagem integrada que inclua proximidade, conetividade e mobilidade, alavancada por uma estratégia digital. Só trabalhando com os cidadãos, em colaboração com especialistas nestas áreas, será possível desenhar cidades do futuro sustentáveis. Sabe mais sobre Tiago Farias.

Bernardo Caldas – Dados e IA – “O futuro com IA”

Agora que a inteligência artificial chegou, será o fim? É este o ponto de partida provocador de Bernardo. O que devemos pensar quando os pais da IA estão divididos nas suas perspectivas? Por um lado, Yoshua Bengio lamenta o trabalho da sua vida, enquanto Yann LeCun considera um exagero recear o fim da humanidade e compara a revolução emergente à revolução industrial. Bernardo sugere uma questão diferente: o que faria se tivesse tempo, recursos e capacidades ilimitados? O orador demonstra como já utilizou a IA para ajudar a combater a malária em Angola, eliminar o desperdício alimentar e até contribuir para melhorar a democracia portuguesa. Na sua opinião, ninguém tem autoridade para dizer o que vai acontecer com a IA, mas todos temos de escolher como a utilizar (para o bem ou para o mal). Sabe mais sobre Bernardo Caldas.

Ricardo Negrão – Cyber – “Um Risco Empresarial Inevitável”

Porque é que nos devemos preocupar com o risco cibernético? O risco cibernético não é uma preocupação tecnológica; é uma preocupação empresarial que deve envolver todos os gestores. O objetivo é proteger a empresa das ameaças, reduzindo o seu impacto. Por isso, é essencial identificar os activos da empresa que precisam de ser protegidos (sabendo que não se pode proteger tudo) e criar planos de redundância e contingência. Tal como o cinto de segurança não evita acidentes, a estratégia cibernética serve para proteger os activos da empresa quando (e não se) ocorrer um ciberataque. Aprendi que os ciberataques são inevitáveis e que “a palavra-chave do risco cibernético é risco”. Sabe mais sobre Ricardo Negrão.

Quero agradecer mais uma vez a estes oradores pioneiros, que apontaram algumas carreiras de fronteira e nos ajudaram:

1. Inspirar e acelerar a transformação dos conselhos de administração das empresas;
2. Apoiar as pessoas que querem fazer a transição para carreiras futuras através da sua mentoria;
3. Apoiar-nos a nós e a vós nos processos de recrutamento para funções de fronteira.

Obrigado por confiarem em nós e por estruturarem estas palestras para benefício de todos.

Podes ler os meus ensinamentos da Epic Speaker Summit Parte II aqui.

Nota: O que os oradores dizem e o que aprendemos com eles não são necessariamente a mesma coisa. É inevitável que façamos uma evolução ou conclusão do conteúdo que partilham. O que partilho aqui são conclusões sintetizadas do que aprendi, pelo que peço desculpa aos oradores por quaisquer conclusões inconvenientes ou incorrectas.